Gestión de proyectos
La gestión de proyectos existe para reducir el caos, alinear equipos y hacer visible el avance del trabajo.
En InSignal la trabajamos como un lenguaje común de organización y decisión, más que como un conjunto de rituales o herramientas aisladas.

Fundamentos de gestión de proyectos
Comprender cómo se planifica, ejecuta y controla un proyecto para coordinar tareas, tiempos y responsabilidades.
Scrum y metodologías ágiles (introducción)
Conocer los principios de trabajo ágil y cómo aplicarlos de forma realista en equipos y contextos existentes.


Kanban para organización y flujo de trabajo
Visualizar el trabajo, limitar el caos y mejorar el flujo sin cambiar por completo la estructura del equipo.
Planificación, seguimiento y control de proyectos
Definir objetivos, estimar tiempos, dar seguimiento y detectar desviaciones antes de que se conviertan en problemas.


Introducción a gestión de proyectos para no especialistas
Una visión clara y práctica para personas que coordinan, reportan o toman decisiones sin ser project managers.
¿Cómo se imparten?
Duración
Nuestra experiencia de más de quince años, nos recomienda que el tiempo adecuado es de 6 a 8 hrs.
Modalidad
Los cursos de la plataforma InSignal son exclusivamente presenciales. No tenemos cursos en línea.
Tamaño
Grupos reducidos de no más de 20 personas, es el mejor escenario para aprovechar nuestros Programas.
Niveles
El 80% de nuestra oferta está dirigida al público con nivel inicial o intermedio. 20% para nivel experto.
Certificar
Para certificar el progreso,se realizan actividades de demostración de criterio en el tema estudiado
Uso real
todos los Programas de InSignal, están desarrollados para demostrar expertise en problemas reales.
